12月中旬，金地集团内部高管进行调整：金地集团深圳公司原董事长兼总经理黄俊灿升任金地(集团)股份有限公司总裁助理，同时兼任深圳金地公司董事长；深圳金地房地产开发有限公司原常务副总经理王勇升任深圳金地公司总经理，主管以深圳为中心的华南区域的地产业务。金地集团一位高层管理者表示，此次职务调整是公司基于做大做强的目的在人才配备和架构优化方面所做的正常调动。


12月17日，“2005中国人力资源年度评选颁奖典礼”在北京举行。金地集团获得“年度杰出HR贡献奖”，金地集团人力资源部总经理金蓓蓓获得“年度杰出HR经理人奖”。
12月5日，金地集团发布公告称，公司全资子公司北京金地兴业房地产有限公司以人民币40800万元竞得北京通州区马驹桥镇C2住宅小区项目用地国有土地使用权。该地块建设用地面积约104413平方米，容积率为1.53，建筑面积159800平方米，用地性质为居住用地，项目计划于2006年中期开始动工。金地集团表示，成功竞得该项地块将进一步稳固公司在北京市场的品牌优势，扩大市场影响，并增强公司在环渤海区域的综合竞争优势，促进本公司在三大战略区域的均衡发展。
10月25日，金地集团发布公告称，公司全资子公司上海深恒房地产有限公司以人民币每亩270万元的价格（总价27275.94万元）竞得鄞州新城区宁波公交四公司地块的国有土地使用权。该地块位于宁波市鄞州新城区，土地面积67348平方米（约101亩），容积率小于2.0，开发用途为居住小区，可兼容小型商业设施。本公司计划分两期开发建设。金地集团表示，成功竞得宁波公交四公司地块将有利于实现公司在长江三角洲的区域化发展战略。
9月8日，“中国品牌价值管理论坛”举办，并为中国十家企业颁发“2005中国品牌建设年度十佳案例奖”。金地集团获奖，也是获奖企业中惟一一家房地产企业。除金地集团外，其他获奖企业有：招商银行、百度、平安保险、中国网通、蒙牛乳业、方正集团、博时基金、TCL、上海家化。
9月4日，“2004-2005年度中国蓝筹地产评选”在北京中国大饭店正式揭晓。继2004年度首次获得此荣誉之后，金地集团再次进入蓝筹地产的名单。在本年度的评选中，“规模、稳定、绩优”三个指标仍是蓝筹地产企业的衡量标准，除关注销售额和财务状况外，评委会更关注在变动环境下企业的整体战略，以及持续增长能力和品牌价值。与金地同时入选的还有万科、中海、合生创展、金融街、复地、华润置地等17家地产企业。
7月20日，金地·渔农村旧城项目隆重奠基。渔农村旧城改造是深圳福田区首个整体拆除重建的城中村改造项目，成为全市城中村改造的开山样板。改造后的新项目建筑面积近20万平方米，商业面积约3万平方米，住宅面积约16万平方米。金地公司预计在2006年推出近8万平方米的预售单位。
6月8日，金地中心开工仪式暨新闻发布会在中国大饭店举行，金地集团长达十多年从未涉足写字楼开发的历史划上句号。金地集团总裁张华纲表示：“这预示着金地集团的产品线在组合和延伸上达成了更完美的形态。”金地进入高端写字楼开发是金地自身发展的需要，金地的战略发展需要在开发物业的产品线方面实现多元化，在企业经营方面逐步国际化。金地中心的开发不仅可以增加金地的持续性收入，稳定现金流，提高企业的抗风险能力，而且这样的地标性建筑还可以更大地提升金地的品牌价值和影响力。
3月31日，金地集团正式启动新品牌战略：金地新LOGO第一次公开正式展现，企业英文标识由“Goldenfield”转变为“Gemdale”，同时提出“科学筑家”理念。这是金地品牌建设的重要里程碑，标志着金地集团作为国内著名的房地产上市企业向国际化、品牌化战略发展，借打造品牌全面提升企业竞争力的目标迈出了实质性的一步。金地集团总裁张华纲表示，提出“科学筑家”的理念，是源于金地对消费者需求的深入洞察，“科学筑家”实事求是地代表了金地对时代潮流的领悟。同时，金地公司亦宣布2月份刚刚在天津津南区双港拿下一宗566亩的土地，这表明金地在天津的项目开发已经进入实操阶段。
1月6日，经上海证券交易所批准，金地集团增发的新股上市流通。据悉，此次增发不超过1亿股A股的工作自2003年中期开始准备。12月24日，包括近70家基金、社保基金组合和QFII在内的109家机构投资者参与了此次增发的网下申购，累计有效申购股数达到了34.68亿股，增发成功。本次增发最终确定的发行价格为每股8.98元，发行总量为10,000万股，募集资金总额为89,800万元，扣除相关费用后，实际募集资金净额为869,973,155.25元。2004年12月30日，增发新股的证券登记工作完成，公司股本数由2.7亿股增加至3.7亿股。