1楼 2007-11-13 9:50:32
换届后的大连媒体新格局(媒体地产篇)
不是为赋新辞强说愁。大连媒体这几年的发展,还是让人耳目一新地,不但有象天歌、沃德、楼外楼、分众这样的机构崛起,同时焦点、新浪以及搜房等网络机构的进入,让市场变得绚烂多姿,2000年到深圳参加住交会,好象带的媒体还仅限于大报和大连电视台,八年弹指一挥间,有些换了人间。

晚报磨剑不耽误砍材,厚积薄发凸现大优势

晚报发行体制的成功使其在当下扮演着领跑着的角色,当初李明明说自办发行势必引领晚报更好走市场之路如今言尤在耳,算起来也应该是那时候的事情。八年市场之路,鏖战颠峰,也才有今天的高度。
不管怎么说,晚报的崛起,还是给大连报业留了点颜面,比之其他城市,你象沈阳、长春,本地媒体江河日下,外埠媒体基本上已一统江湖,吉林更是省政府拨款力撑机关报发行颓势,还被当成典型推广。
晚报的发行量是最好的说明,市场接纳,受众庞大,也使晚报走出机关报经营怪圈,如今能笑傲江湖,自然不是空穴来风,倘以特点、优点、卖点三段论来评价晚报的过去、现在与将来,应该是:本土报纸,有量为大,兼顾权威,融合市场,长袖善舞,自然不需要夹着尾巴跟着别人跑。但也应看到,随着晚报势力越来越大,不能不想到一旦失去可制衡力量,晚报是否会成为媒体里的任我行?好在负责地产的郭燕云比较低调。

半岛远来和尚终落地,几起浮沉喜忧可参半

半岛晨报的进入好象是沙丁鱼钻进刚捕获的鱼群中,让市场更显得有活力,毕竟市场需要竞争,需要朝气,需要新来的,更需要远来会念经的和尚,哪怕人家来自辽宁的另外一个城市。有段时间半岛是否把自己当成老大我不知道,但感觉上还算中规中矩,象邻家的小媳妇,平时就是愿意唠点家常,整点家长里短,也还受大连市民的欢迎。
往深里想想,大连的开发企业还算是幸运的,我所知道的南京一家外来媒体就把当地开发企业往死里整,不管你有名没名,搞得体无完肤,因为要生存,而且要生存的有意义,所以对开发商下手也就狠一点。
玄增曾写过一篇“李明明、程海挽狂澜于巨蹈,王健林、孙荫环应集体鸣谢”的博文,说的就是宏观调控期间,人家媒体网开一面,没下黑手。当然,也不排除两大媒体当初激战正酣,没空理会你开发商如何如何,好象听哪个台天天有半岛的一位副总编的声音:我们不会象阮玲玉那样去自杀。很悲情,但不悲壮。

大报家事、国事、天下事,历经风霜雪雨写春秋

大报的权威好象我在大连从事酒店行业时候就一直领略过,当时以上大报头版为荣,那时有韩庆丽、王梅两位大姐,现在都投身其他形式的媒体;及至做房地产,宝红姐我叫的还是很甜的,至于张健华、王美玲、鲍昕一干人等,还是熟悉的,也都是精英干将,好象当初因为展会与某展览机构闹得不太愉快,但也未伤到元气,倒是大连开发协会顶风而上,甚至搬出王健林当会长,拒绝参加房交会,导致很多人等直到今天还郁闷不已,曹琪远走他乡,供职于太原。但至于大报后来广告被某机构承包,还是觉得造物弄人,大连这潭水,未必会有滔天巨浪,但也永远不会死水微澜,谁能占得上先机,当下已经明了。2009年环渤海房地产博览会将移师大连,到时候李琼、钟波们能否认同,还不好说,但换界了,也许有松动,多年的冤家走到一起不是一件容易的事,说穿了,还不是利的问题。

诸侯纷起难破旧格局,苦心孤诣期待新融合

天歌一年来对地产投入了极大的热情,一会儿搞博鳌论坛,一会又要搞楼市专题,很热衷房地产的文化活动,袁缙村同志的关注当然不会错,但想搞到单大伟那样的名堂好象还缺少准备。沃德金琪、寒迪们总在摸着石头过河,试图扮演一把离开纸煤后可以有凤凰浴火重生的角色,很值得期待。天 健其实很不错,孙滨们也很努力,好象去年搞过评选什么人物,奈何板砖太多,最主要的还在于只是本地网站,加上外来和尚携着大名头一个个进来,也面临极度竞争问题,好在人家电视、网络、广告齐动。

时下地产记者们的触角很敏感,早两年丁蔚毅然转投莫氏搜房门下,便已经拉开了网络整合传统媒体人力资源的幕布,在丁蔚苦心经营两年之后,搜房最大的对手还是大连天健网,毕竟拥有全国资源还是有优势,在摸爬滚打中,逐步落地生根,目前,搜房大连已经拥有一定的市场氛额,拥有不斐的网上客户资源,算是站住了脚跟,张健华、王昌青加盟sohu焦点 房地产,赵国宁到大连新浪地产,足见纸煤的半壁江山大有旁落网媒的倾向,再加上江南春的分众,真如其名,一下子又分了一些细分市场,拉跑了一些客户。而纸煤自己的网站目前看还没有与之抗衡的优势力量。

作为媒体新势力,打将出去的张健华、王昌青们当然知道市场的艰辛,但纸煤所留下的空间当然还可以细分。

玄增觉得,市场纷繁复杂,媒体所面临的已经不是卖方市场,拥有话语权是好事,但如今的媒体市场让更多的开发企业有选择不同投放对象的机会,适合不适合自己,只有开发企业自己知道,媒体宣传已经不是唯一沟通市场手段,以往我们总说知什么知什么,百战不殆,其实,从马王堆出土的兵法上云:知彼知己。是啊,知彼,是参照,是对象,然后才是结合自己,作出反应。现实就是如此,所以有些时候,还是要知其可为可不为,晓其所欲所不欲,无论是影响2007,还是感动2007,我们都有理由相信:一花独放不是春,百花齐放春满园!
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2楼 2007-11-13 11:38:10
还是市场,公司的平台决定了企业的发展
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3楼 2007-11-13 11:40:33
Re:换届后的大连媒体新格局(媒体地产篇)
玄版的感言,总能让我学到很多。这种丰富的阅历不是每个人都拥有的。房媒那么多。能够在自己的位置上认清自己,站稳脚跟。扎扎实实的做好本职工作。就是我现在应该做的。
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4楼 2007-11-13 12:06:17
不想凑分子,但觉得媒体尤其从事地产版面的着实有了很多变化.写一点,附庸一下.
了解不多,就是一家之言.
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5楼 2007-11-13 12:07:34
Re:还是市场,公司的平台决定了企业的发展
媒体的占位比较重要.领先一步,可以事半功倍.
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6楼 2007-11-13 12:43:46
相比地产企业,媒体格局要透明简单的多。应该再加上杂志,最近杂志竞争的激烈程度也不下纸煤和网媒,格调、魅力也纷纷掉头,有点象7、8年前的纸煤,盯上了地产肥肉。
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7楼 2007-11-13 13:07:51
体系决定了发展......
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8楼 2007-11-13 14:20:15
Re:换届后的大连媒体新格局(媒体地产篇)
谢谢玄版的帖子,好久没到沙龙看了,关注一下媒体...现在媒体多了,也都盲目的选择了,但是哪家有效果,还真的好好研究,研究

纸媒的影响力在那里?网络的影响力在哪里?
本贴 大连可乐于2007-11-13 14:21:33 编辑过,共被编辑过1次
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9楼 2007-11-13 14:34:30
Re:换届后的大连媒体新格局(媒体地产篇)
晚报80%的内容感觉都是从网上下载的;
要不是为了换点零钱,坚决不买报纸。----一个普通的晚报读者。。。
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10楼 2007-11-14 8:56:57
Re:换届后的大连媒体新格局(媒体地产篇)
呵呵,还是网络资源丰富
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